注重細(xì)節(jié)，勇于改變-荊州天宇材料事業(yè)部推行設(shè)備TPM現(xiàn)場(chǎng)管理打版行動(dòng)
加強(qiáng)內(nèi)部管理，改變從自身做起；荊州天宇公司自國(guó)內(nèi)發(fā)生疫情以來(lái)一直致力于提高管理水平，精益生產(chǎn)，謀求技術(shù)升級(jí)。
2022年3月起，材料事業(yè)部從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式開(kāi)始逐步精細(xì)化轉(zhuǎn)變，引進(jìn)資深管理老師輔導(dǎo)，外出調(diào)研學(xué)習(xí)，推行紅牌作戰(zhàn)以及設(shè)備TPM現(xiàn)場(chǎng)管理。
2022年5月，所有管理人員由高管親自帶隊(duì)下車(chē)間對(duì)樣板車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打版，大到車(chē)間環(huán)境，小到設(shè)備每個(gè)精細(xì)零件的重新清理和打磨，勵(lì)志于把工作做到實(shí)處。
這次行動(dòng)堅(jiān)定地表明了天宇公司量變引起質(zhì)變的決心，也是新興管理模式對(duì)抗老舊傳統(tǒng)觀念的重大改革。
求發(fā)展必須順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，求改變必然要直面自身的不足。
路就在腳下，曙光就在眼前，我們已開(kāi)始邁開(kāi)最艱難的步伐負(fù)重前行。
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